2016年度管理述职大会暨目标责任签订会圆满召开

　　山水装饰集团2016年以“创业心态、创新行动”为要求，整装出发，迎接挑战。2016年2月18—19日，山水装饰集团年度管理层竞聘述职大会暨目标责任签订会圆满召开，集团各级领导、全体山水员工参与了此次会议。

　　山水装饰集团2016年度管理层竞聘述职大会隆重召开

　　集团副总裁裴智松主持会议

　　本次大会的主题是“目标与行动”，即深化“3+N”战略目标，以高质、高效的行动力助推集团在2016年实现跨越式大发展。与以往不同的是，本次大会创新述职形式，以“竞聘”为核心，集团管理层在山水全体同仁的见证下，进行了一场“岗位竞聘赛”，各级竞聘领导不论新老员工先进行自我介绍，再针对岗位职责进行阐述，主要对集团继续深化“3+N”战略建言献策，参会人员通过竞聘者的述职内容，进行公平、公正的打分，为集团2016年的创新发展，打下坚实基础。

　　各级领导进行竞聘述职

　　山水员工通过各领导述职内容进行评分

　　在为期两天的大会上，集团各级竞聘述职领导结合自身岗位，就2016年如何更好的继续深化“3+N”战略目标，提出了自己的意见和建议，并给出了具体实施办法。述职过程中，集团各级管理人员还对2016年部门职能与岗位职责、2016年KPI目标完成承诺、团队建设与学习等方面进行了详细的阐述。

　　签订目标责任状 落实责任到人

　　在所有竞聘者述职结束后，2016年度目标责任书的签字仪式隆重举行。在山水同仁的见证下，集团高管以及各分公司总经理、各中心总监在现场签下了新一年的目标责任书。值得一提的是，今年的签订仪式一改往年“一对一”签订模式，创新实施以副总为首带领总监、以总监为首带领经理的“团队”签订模式，从而彰显团队凝聚力、提升团队成员责任感和使命感，为集团新一年的发展，注入更加凝聚的团队能量。

　　会议过程中穿插幽默、有益的暖场活动

　　，山水装饰集团总裁宋春红对2016年的重点工作做了具体部署。宋总指出，2016年全体山水人要学会重归，要用创业的心态兢兢业业做好每件工作，要坚持创业时的危机心态、谦虚心态、精诚合作;要用创新的行动做提升，要用跨界的思维帮助创新，要围绕战略目标落实创新，要出于提高管理效率和提高企业业绩的创新。

　　山水装饰集团总裁宋春红发表讲话

　　宋总在讲话中阐述了2016年的重要工作规划，宋总指出，在决策、运营和管理过程中，要坚持集团的核心价值观和企业文化;要用人之长，将合适的人放在合适的岗位，打造高效运营的团队;要建立和完善集团的人才梯队，为战略目标的落实奠定人才基础;要完善集团管理框架和管理控制系统;要指导集团各分、子公司立足优势，分析、制定运营规划;要加强对各层级管理者的工作目标的过程和结果的管理和监督;要坚持产品为王的设计理念，对新商业模式的探索;要用合适的管理工具对集团各项工作进行管理;夯实集团基础，择机登陆资本市场;要继续做好公益事业，饮水思源，回馈社会。

　　山水员工出席本次大会 聆听2016年度各部门工作重点

　　变革发展在于志，清正修为在于德。本次述职报告会上新思想、新思维不断涌现，为集团深化战略目标，提供有力的理论和思想基础。实干兴邦，落地为本，一个盎然的新春已叩开大门，一个孕育希望、梦想的道场俨然展开。所有的管理层，必须统一目标、统一行动，以再次创业、重头再来的心态和勇气，以务实、勤奋的行动，共同落实集团的战略目标，实现企业与员工的共赢!